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  台中糕餅之都引領產業創新局 台灣百大糕餅伴手禮頒獎吸睛 (記者陳雅涵報導)    蒸炊煮烘樣樣行！ 為讓台中糕餅之都榮耀綻放，台灣糕餅產業的年度盛事——「2025第五屆台灣百大糕餅伴手禮頒獎典禮」，2025年7月30日下午兩點在台灣糕餅之都台中市潮港城國際美食館隆重登場。本次活動由中華民國糕餅商業同業公會全國聯合會主辦，匯聚台灣烘焙精華，展現台灣糕餅的卓越成就與創新活力。台中市經濟發展局長張峯源特別代表台中市長盧秀燕出席祝賀，見證這場意義非凡的產業盛會。 台中市經發局指出，本屆評鑑競爭激烈，全國共有200家糕餅伴手禮業者參與，其中來自台中市的業者即佔63家，數量居全國之冠。這些台中業者憑藉其世代傳承與獨創的「蒸、炊、煮、烘焙」精湛工藝技法，不僅展現了台中市在糕餅產業的領先地位與豐沛實力，更有多家品牌脫穎而出，榮獲「台灣百大糕餅伴手禮」殊榮。 尤其值得一提的是，陳允寶泉、丰丹嚴選本舖、喜利廉、阿奇師、旅人票亭、鮮味珍、九個太陽、阿聰師、久久津、creammm.t…等超過十多家知名老店與新創品牌，以及徐紹桓原麥烘焙所、伊莎貝爾、巴部屋工房、如邑堂、熊介巧…等逾15家業者，不僅榮登百大榜單，更有多家榮獲金質獎的肯定，充分彰顯台中糕餅在匠心工藝、創意設計、傳統與時尚兼容並蓄的深厚實力。 地方政府肯定，期許再創佳績 台中市經濟發展局張峯源局長與台中市工商發展投資策進會黃于珊總幹事亦應邀致詞。張局長代表盧市長，恭賀本屆頒獎典禮圓滿成功，並肯定台灣糕餅業享譽國際，尤其在海外市場屢創佳績。他期許台灣糕餅伴手禮能持續再創銷售高峰，提升國際競爭力。 張峯源局長表示，台中市素有「糕餅之都」的美譽，擁有豐富的糕餅製作技藝與豐沛的品牌能量，是全台糕餅產業的重要基地。此次台中業者踴躍參賽並大放異彩，不僅展現了地方產業的創新動能與凝聚力，台中市政府也期許透過這樣的全國性平台，有效協助業者強化品牌曝光、拓展國內外市場通路，讓台中引以為傲的美味伴手禮，不僅被看見，更能走向世界。 台中市政府經發局強調，台中市政府長期以來致力於推動產業創新與轉型升級，透過多元輔導資源、行銷管道及展售平台，持續協助中小企業強化競爭力並拓展市場。展望未來，台中市政府將更積極整合資源、鏈結國際，將糕餅產業打造成台中文化經濟輸出的一大亮點。糕餅不僅是味蕾的享受，更是城市文化的深厚載體，台中市政府...

  逾200家業者共擘劃國際行銷新篇章 第五屆台灣百大糕餅伴手禮頒獎吸睛 (記者邱金發報導)   為開創台灣糕餅及伴手禮產業的國際商機，推動台灣糕餅及伴手禮產業邁向全球，台灣糕餅產業年度盛事：「第五屆台灣百大糕餅伴手禮頒獎典禮」2025年7月30日下午兩點，在台中潮港城國際美食館隆重登場。這項由中華民國糕餅全國聯合會精心策劃的盛會，匯聚逾200家獲獎糕餅伴手禮廠商，共同展現台灣糕餅在傳統工藝與創新研發上的卓越成就，並戮力推動台灣精緻的糕餅及伴手禮邁向國際舞台。 本屆評選活動集結台灣六都、一省及22縣市糕餅公會代表齊心參與，從產品風味、在地特色、包裝設計、文化內涵、發展潛力，乃至環保永續理念等多元面向，進行嚴謹的專業評選。最終頒發金質獎、優質獎、良質獎三大殊榮，不僅是對獲獎業者的至高肯定，更樹立了台灣消費者選購優質伴手禮的權威指標。 政商領袖雲集，共襄產業盛舉 此次盛會，台灣政商界領袖雲集，彰顯其跨界影響力及政府對糕餅產業發展的高度重視。頒獎嘉賓陣容堅強，包括中華民國糕餅全國聯合會周子良理事長、立法委員何欣純、衛生福利部食品藥物管理署林金富副署長、經濟部商業發展署陳秘順副署長、外交部中部辦事處翁瑛敏處長、農業部農糧署代表、台中市經濟發展局張峯源局長、台中市工商發展投資策進會黃于珊總幹事、台中市商業會謝豐享理事長…等多位貴賓們親臨現場，共同為得獎業者喝采，見證這份專屬於台灣糕餅人的榮耀時刻。 拓展國際市場，深化商機媒合 為積極拓展台灣特色伴手禮的海外市場，開創國際行銷新通路，活動現場還特別規劃得獎產品的展示區，不僅促進逾200家參賽業者間的交流與學習，激盪創新火花，更重要的是，為協助業者進軍東南亞市場，特別邀請新加坡新台灣館董事長方震群、台印科技與永續經營協會理事長郭芳仁…等國際級貴賓們蒞臨，進行深度商機媒合與合作洽談，期盼將台灣的美味與文化推向更廣闊的國際舞台。 周子良理事長：以競爭促進步，糕餅擔綱經貿外交大使 中華民國糕餅全國聯合會周子良理事長致詞時表示，「台灣百大糕餅伴手禮頒獎典禮」已邁入第五屆，他感謝各縣市公會理事長及業者的大力支持，讓參賽意願逐年提升。他強調，產業唯有透過良性競爭，方能不斷精進產品品質與行銷策略。周理事長進一步指出，糕餅產業肩負「經貿外交」的重任，應積極與國際通路商合作對接，將台灣的美味推向全球。同時，他也呼籲業界配...

  罷免案未能成功深層解析 解密「大罷免」挫敗主因 (鄒志中特稿)    罷免權，作為民主機制中的關鍵一環，旨在賦予公民對民意代表進行問責與監督的權力。2025年台灣首波「大罷免」全數失敗，主因在於策略誤判與結門檻並行——罷免陣營不僅在正當性與論述上未能說服中間選民，亦面臨高投票與門檻設置的制度障礙，同時藍白兩黨有效動員固守基本盤，令罷免行動未能突破六比四的選民結構。深入剖析此次罷免行動失利的深層因素。以下歸納出四大核心面向，共計涵蓋多項關鍵影響因素，共同形塑了此次罷免結果。 一、策略擬定與目標設定的挑戰 任何政治行動的成敗，首要取決於其策略基礎與目標的精準性。此次罷免行動可能面臨以下策略層面的關鍵挑戰： 目標選定的正當性爭議： 被罷免者或許仍擁有相當民意基礎，或其所涉爭議尚未構成社會普遍認可的重大過失。這使得罷免方難以提出具備廣泛共鳴的理由，甚至可能被對手成功塑造成「政治追殺」，反而贏得中間選民的同情，削弱了罷免行動的正當性與號召力。 核心議題的凝聚力不足： 罷免方未能成功提出一個足以激發民意的憤怒、具高度爭議性，且能持續聚焦的議題。這導致罷免訴求顯得模糊或空泛，難以有效觸動中間選民的參與意願，使其未能成為選民高度關注的焦點。 時機選擇與環境評估失準： 罷免行動的推動時機可能與當時的重大公共事件（如全國性疫情、重大災害或社會焦點）有所衝突，分散了公眾注意力。此外，若推動罷免的政黨（民進黨）自身近期施政滿意度就不高，也可能連帶影響選民對其所倡議罷免案的支持度，形成「連動式」的負面效應。 領導統籌與動員力欠缺： 整場罷免運動缺乏一位具備足夠公眾影響力、號召力與統籌能力的領導人物。未能有效整合各方力量、凝聚支持者向心力，導致運動整體推動力道不足。 對手反制策略的成功： 被罷免者及其所屬政黨（如國民黨）成功運用反制策略，將罷免案定調為一場政治鬥爭或報復，不僅有效鞏固了自身支持者的向心力，更可能激發其反彈情緒，將「罷免同意票」轉化為「反罷免支持票」。 二、組織動員與執行力的侷限 成功的罷免行動仰賴強大而高效的組織執行力與選民動員能力。在此方面，民進黨的罷免案可能遭遇以下障礙： 選民動員效率的挑戰： 在罷免案推進過程中，民進黨未能有效整合其核心支持者，尤其是被視為傳統票倉的年輕世代或特定族群。這導致整體投票率未能達到罷免所需的法定門檻，凸顯其在催票...